Setec

Société d'ingénierie et de conseils dans les domaines du BTP, des transports, de l'industrie, des télécoms et de l'informatique.

SETEC
L'essentiel
Période de la mission :
2004-en cours
Sociétés ayant participé au projet
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OPC Urbain
Nos prestations

setec organisation assure des missions d’assistance à la conduite de projet pour la planification et la coordination de l’ensemble des opérations d’aménagement :

  • Mise en place d'outils de suivi opérationnel et d'ingénierie financière (fiche projet, planning, fiche financière)
     
  • Mise à jour périodique des outils
     
  • Coordination générale inter maîtrises d’ouvrage : constat sur l’état d’avancement des opérations avec l’ensemble des maîtres d’ouvrage, anticipation des actions
     
  • Reporting périodique auprès des maîtres d’ouvrages opérationnels et des financeurs du projet (analyse des coûts, analyse des délais, analyse des risques)
Le projet en quelques mots

Parmi les clés de réussite d’un projet de rénovation urbaine, la conduite de projet nécessite un contact proche avec les instances décisionnelles et opérationnelles. L’OPCU fournit au conducteur de projet les outils lui permettant d’assurer un suivi rigoureux des coûts et des délais, élément déterminant et aujourd'hui impératif pour garantir une gestion efficace et un bon déroulement de toutes les phases de l’opération.

Caractéristiques principales

Nous considérons que l’OPCU doit s’intégrer au mieux dans l’équipe de conduite du projet de rénovation urbaine (GIP, mission dédiée au sein de la collectivité locale), sans la suppléer.

Il doit comprendre les particularités du projet pour proposer des outils de gestion en adéquation avec :

  • La dimension sociale pour les projets qui se développent en « site occupé » et qui nécessitent la mise en place de la concertation publique et de l’information des habitants
     
  • La multiplicité des intervenants possédant chacun une logique d’intervention propre
     
  • Le nombre important de sources de financement et les attentes propres à chacun des financeurs
     
  • La position particulière de l’équipe de conduite du projet de rénovation urbaine et ses relations avec les maîtres d’ouvrage
     
  • Le nombre important de procédures administratives qui nécessitent une coordination notamment pour l’organisation des enquêtes publiques
     

Quelques références

  • Grand Projet Urbain de Lille (59)
  • PRU de Clichy/Montfermeil (93)
  • PRU Quartier des Mordacs, Champigny sur Marne (94)
  • PRU Quartier de Beaulieu, Wattrelos (59)
  • PRU La Marlière et Malakoff, Fourmies (59)
  • PRU Quartier des Trois Ponts - Quartiers anciens , Roubaix (59)
  • PRU Clos St Lazare et Cité Jardin, Stains (93)
  • PRU Quartier du bord de l’eau – Cité Paul Bert, Villeneuve le Roi (94)
  • PRU Quartier des Hauts de Chambéry et du Biollay, Chambéry (73)
  • Rénovation urbaine du Grand ensemble d’Orly (94)
  • GPV de la ville de Saint Etienne (42)
  • Asnières sur Seine (92)
  • Grasse (06)
  • Avignon (84)
  • Vitry sur Seine (94)
  • Vigneux sur Seine (91)